今年以来，德阳市罗江区坚持问题导向，积极探索社区治理新模式，因地制宜、因人施治、因需施策，通过做实筑牢红色堡垒、搭建红色平台、汇聚红色力量等举措，逐步实现服务治理常态化，居民获得感、幸福感、安全感大幅提升。

筑牢红色堡垒，实现治理主体多元化。一是健全治理体系。激发“家门口”党建活力，构建“镇党委—社区大党委—小区党支部”三级组织架构，逐级细分权属职责，形成“小区党支部+业主委员会+物业公司”三方联动的治理服务体系，推动社区治理精准化、精细化。二是强化区域联动。深化区域化党建工作格局，吸纳企业、社会组织参与社区治理，采取资金、人力等形式开展契约化联建共建，打造“红色合伙人”党建项目2个，下好区域化党建“一盘棋”，形成“1+1>2”效应。三是深化党员“双报到”。围绕“社区吹哨、部门报到”工作机制，政府及部门在职党员到社区开展“双报到”，利用党员技能、单位资源，推动机关企事业单位党组织和社区党组织互联互动，将社区治理从“单打独斗”转变为“联动作战”。

搭建红色平台，提升服务水平精细化。一是打破信息壁垒。推行“线上大数据+线下小网格”模式，利用智慧社区项目、“罗江邻里+”小程序，整合民生事项构建社区居民“家门口”的15分钟幸福生活圈。线下搭建“镇综治中心—社区综治工作站—小区微网格”三级组织网络体系，配备网格员进一步缩小服务半径，以“微网格”服务“大民生”。二是推行“双员”接单。持续构建“党员+网格员”“双员”志愿服务进社区常态机制，联动派出所民警、医院医生、社区志愿者中的党员代表，按照“群众点单、社区派单、‘双员’接单”方式，认领社区群众“微心愿”。三是共商共议提质。聚焦小区治理、场镇秩序等重难点工作，搭建协商议事平台，深入推进定向议事代表制度，通过共商共议推动民主管理、化解基层矛盾纠纷，“有话就说、有事就议”让居民当家做主。

汇聚红色力量，驱动社区资源集约化。一是壮大集体经济。采取“公益+低偿+市场”运营方式，整合社区闲置资源，链接整合企业、居民、各类组织等多元力量，引入创立“回家”人力资源服务平台，不断壮大社区集体经济，让社区“有钱办事”。二是成立名师工作室。统筹辖区资源，组建起由社区书记、退休教师、社会组织负责人等群体构成的导师队伍，成立“书香润德”名师工作室，同时吸纳政治立场坚定、思想素质高、热心社区事务的退休干部党员共同参与，筑牢队伍根基，让社区“有人办事”。三是阵地融合赋能。因地制宜把党群服务阵地与职工之家、新时代文明实践站、未成年人实践基地等相融合，打造未成年人关爱、技能培训、全民阅读等特色服务项目，建立“1+N”的功能性服务阵地，增强党群融合、工作融合、情感融合，让社区“有场所办事”。