去年以来，巴中市南江县聚焦实现“凝聚帮扶合力、建强帮扶队伍、推动帮扶落地”目标，通过健全完善机制、精准选派人员、压实目标任务等举措，多管齐下推动驻村帮扶工作提质增效、走深走实。

一是健全完善机制，凝聚帮扶合力。建立一体推进机制。成立县委驻村帮扶协调领导小组，研究解决具体问题23个，统筹村集体经济壮大、群众满意度提升等重点工作，构建“县委组织部牵头统筹、县农业农村局主抓业务、乡镇党委直接管理、派出单位协助配合”四级联动责任体系，明确工作职责、厘清工作分工。建立清单落实机制。出台南江县《驻村第一书记和工作队帮扶工作指引》《驻村帮扶重点任务清单20条》，细化驻村工作队必须参与的17个事项和必须要干、必须干好的5项20件事。结合村情民情，条目式研究制定任期目标和年度计划，深入“我为乡村振兴做贡献”行动，全覆盖开展承诺践诺活动，确保驻村帮扶职责任务“一门清”。建立实干激励机制。加强过程管控，实施“三位一体”评价体系，共有91名驻村帮扶干部通过提拔重用、职级晋升、评选人才称号等获得激励，树立“有为有位”鲜明导向。

二是精准选派人员，建强帮扶队伍。严把入口标准。实行“四选四不选”筛选机制，坚持“政治素质过硬、工作能力过硬、担当精神过硬、作风形象过硬”选拔标准，向全县151个村选派驻村干部422名，其中大专及以上学历的占比96%，35岁及以下的占比26%，确保选派干部熟悉基层情况、善做群众工作、精通产业发展。深化供需对接。建立“三单制”精准选派机制，通过“镇村提需求单、组织部建人才库、双向匹配定人选”，针对组织涣散型、基础薄弱型、产业滞后型、矛盾复杂型村（社区）分类选派干部，其中选派党务工作类干部21名、基础建设类干部84名、产业发展类干部92名、社会治理类干部77名。组建帮扶单元。构建“团队作战”模式，遵循“职能适配、专业协同、优势互补”原则，组建“1名第一书记+2名工作队员+N个支持单位”帮扶单元，对脱贫村、易地扶贫搬迁安置村（社区）、乡村振兴任务重的村、党组织软弱涣散村、集体经济薄弱村“五类村”全覆盖派驻，形成“产业发展+基层治理+组织建设”多维帮扶矩阵。

三是压实目标任务，推动帮扶落地。强化督导促落实。整合组织、纪检、农业等方面力量组建4个工作专班，包片负责驻村工作队工作督导、业务指导，实行工作专班与驻村工作队帮扶责任“同向捆绑”，采取“四不两直”方式开展工作调研，解决实际困难17个，倒逼驻村干部“真驻村、真帮扶、真见效”，确保责任落实、督导逗硬。全员培训提效能。围绕驻村帮扶业务工作，通过政策解读、案例交流、专题讨论、过关测试的方式开展全覆盖业务培训，帮助驻村帮扶干部熟悉政策、提升能力，通过现场交流和观摩学习，结成“强村带弱村”“先进帮后进”帮带对子34对，推广基层治理、产业发展等经验做法21条。暖心关爱强保障。严格落实驻村干部工作经费，将驻村第一书记、工作队员工作经费分别提高至每人每年2万元、1.5万元，全覆盖购买人身意外伤害保险，确保驻村干部安心驻村。深化人文关怀，开展全覆盖谈心谈话，及时掌握常态开展“四个必谈”谈心谈话，了解驻村干部思想动态，动态解决驻村干部思想、生活难题；同步落实弹性休假制度，允许分段休假并优先保障偏远地区干部探亲需求，组织家属慰问、亲子活动等“暖心工程”，延伸保障链条。